各单位认真落实集团要求扎实做好对标各项工作

2019-07-08 21:17:00 来源:中国平煤神马报首席记者 陈璐 点击量:2401 分享到:

对表对标找差距 聚焦聚力强落实

各单位认真落实集团要求扎实做好对标各项工作

        标杆是目标,也是方向。连日来,集团各单位牢牢把握“六个坚持”,切实抓牢安全环保前提,更加突出质量效益中心,围绕重塑企业竞争新优势,结合自身实际,对标先进企业真抓实改,将责任层层压实、目标层层分解、任务层层细化,激发出了前进新动能,释放出了发展新活力。

        六矿召开了对表对标专题会议,围绕本单位实际,制定出台了三年发展规划,对矿井生产布局、运输系统、通风系统、采掘装备、人力资源进行再优化,不断加快三水平工程安装进度,统筹协调智能化工作面系统工程,逐步实现年人均工效1000吨的目标,实现矿井安全高效发展。该矿还全面推进“百千万”工程,加大煤矿职工集中转岗培训力度,实现矿井高质量发展。

        十三矿党委把对标学习作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的一项重要内容,成立对标工作领导小组,扎扎实实抓好对表对标管理工作;以“4143”安全管理体系建设为抓手,夯实安全基础,培育特色安全文化;坚持“四坚持、两转变、两提升”的工作思路,实现标准化工作提档升级;围绕安全效益,对各生产系统进行优化,使矿井生产布局和产品结构更加合理,努力做到系统安全高效运行。

        勘探工程处高度重视、迅速行动,努力营造学先进、找差距、创一流的浓厚氛围。在深入学习先进单位经验的基础上,该处紧密联系瓦斯治理的新形势新任务,强化井下现场安全管理和机电管理;以提升打钻、封孔质量和综合台效为重点,召开安全生产标准化现场会;以科技创新为支撑,加快新技术、新工艺转化应用,并继续推广自动化、智能化钻机,提高装备系列化水平;加大全员培训力度,努力打造作风硬、技术精的高素质瓦斯治理主力军。

        氯碱发展公司明确“以对标管理为契机,争做一流氯碱企业”的目标,努力做到稳定生产,确保日产烧碱850吨、PVC树脂600吨,同时根据市场变化及时调整生产负荷;管控成本,确保各项消耗和指标降低;转型发展,确保现有技改项目、耗氯项目等按时间节点完成,并对接集团转型项目,制定公司转型发展新方案、新思路,力争取得新进展;精准管理,实施“精准五项提升、两个专项工作”等举措,全面提升企业管理水平。

        化纤织造公司领导带队到同行业先进企业参观交流,立足实际积极对标整改,从“重安全”入手,规范安全操作规程,强力推进5S现场管理;从“提质量”入手,建立上下工序投诉机制和质量考核机制;从“强基础”入手,完善各项管理制度,规范工作流程,使产品质量稳步提升、生产现场整齐干净、广大干部职工干劲十足,处处洋溢着想工作、谈工作、干工作的良好氛围。


分享到: 编辑:赵晓辉

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